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Newsletter #1 « Managers & RH : quoi de neuf avec l’IA? »
Mars 2024
Bienvenue dans notre nouvelle newsletter complémentaire des petits déjeuners FUTURE OF WORK, organisés avec nos partenaires Cornerstone et People First Technologies.
Notre objectif consiste à explorer les dernières évolutions dans des domaines clés, tels que l'intelligence artificielle (IA), les ressources humaines (RH) et les transformations managériales.
Cécile Dejoux
Au sommaire :
☕ Synthèse : Club Future of Work “IA générative & RH” (23/01/24)
📖 Étude : Comment l’IA générative transforme les RH & management ?
✅ Questionnaire : Quelles sont les compétences de demain ?
💪🏼 Tendance : Made by Human
🌿 Réflexion : IA générative et écologie
🤖 Expédition : WAICF, Cannes (08-10/02/24)
🔖 Inscription : prochain petit-déjeuner (05/04/24)
Cette Newsletter a été conçue avec 15% d’IA (images Midjourney)
☕ Club Future of Work “IA générative & RH” (23/01/24)

Un petit déjeuner pour partager des pratiques RH augmentées par l’IAG.
Les points clés à retenir :
Décryptage des enjeux, opportunités, risques de l’IAG
Matrice des applications de l’IAG en RH
Exemples de champs d’activités RH augmentés
Prompts RH
Pourquoi c’est important ?
Le partage d’expériences par des professionnels RH qui ont utilisé l’IAG constitue une source d’inspiration. Merci à Anne Grejbine, Jean Roch Houillier, Laurent Reich et Florent Grisaud qui ensemble ont présenté leurs pratiques et une méthodologie.
Mon avis :
Nous sommes dans une période de « test & learn ». S’inspirer avec des décryptages et des pratiques d’autres entreprises permet aux RH de mettre en place, avec sérénité, une acculturation dans leur entreprise.
Merci à tous pour votre participation et vos réponses à notre sondage 🙂
Selon celui-ci, vous souhaitez :
des articles sur les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines et transformations managériales,
des informations détaillées sur nos petits déjeuners et événements à venir,
des interviews avec des experts du secteur.
Vous êtes également preneurs, par ordre de priorité :
de contenu sur les compétences à acquérir et l’IA,
d’une meilleure compréhension des pratiques managériales,
d’information et de contenu pratique sur la formation et la gestion des talents.
Cécile Dejoux ©
📙 À Lire :
Si vous l’aviez manqué, découvrez notre dernier e-book avec des interviews exclusives sur les dernières tendances en matière d’IA & RH.
📖 Étude : Comment l’IA générative transforme les RH & le Management ?

Au sein du Learning Lab Human Change (Cnam), nous avons réalisé un sondage auprès de 1925 répondants. Voici la synthèse.
Les points clés à retenir :
Utilisation de ChatGPT sans demande d’autorisation par de nombreux collaborateurs dans les entreprises
Les RH sont convaincus que l’IAG va changer le travail
Les domaines impactés par l’IAG : l’information, la rédaction, l’analyse et l’automatisation
Avantages de l’IAG : rapidité et rationalisation des coûts
Domaines non concernés par I’IAG : sociabilité, équilibre vie perso/pro
Pourquoi c’est important ?
Analyser statistiquement la perception des collaborateurs dans leur utilisation de l’IAG permet d’objectiver le degré de maturité des comportements.
Mon avis :
Les collaborateurs sont intéressés par l’IAG. Soit, ils l’utilisent sans cadre, soit, ils en ont peur. L’entreprise a la responsabilité de les acculturer, les former, les faire monter en compétences pour qu’ils soient à la fois « IA compatibles » et réfléchissent à ce qu’ils aiment faire dans leur travail. Quelle est leur valeur ajoutée de leur travail ? C’est à eux de donner la réponse.
Cécile Dejoux ©
✅ Questionnaire : Quelles sont les compétences de demain ?

Participez à notre questionnaire sur les compétences de demain. Les résultats seront discutés lors du prochain petit déjeuner RH début avril
🛠️ Tendance : Made by Human

La valeur du travail humain est à redéfinir et à protéger, à l’heure de l’IAG.
Les points clés à retenir :
Comment redonner de la valeur au travail humain ?
Les labels et certifications qui valorisent le travail humain
Protection contre les deepfake
Mon avis :
Il est attendu que l’utilisation de l’IAG soit bien identifiée. Cela ne signifie pas qu’elle ne doit pas être utilisée, cela signifie, que l’on doit savoir si elle est utilisée. Des outils de plus en plus précis détecteront son utilisation et des normes et labels demanderont aux entreprises à s’engager sur une transparence à ce sujet.
Cécile Dejoux ©
🌿 Réflexion : IA générative et écologie

Les entreprises sont face au paradoxe de l’utilisation de l’IAG, grande consommatrice d’énergie et la volonté de réduire leur empreinte carbone.
Les points clés à retenir :
L’IAG a un impact écologique croissant et alarmant
Les data centers sont au cœur du problème
Les enjeux sont géopolitiques, écologiques et économiques
Les entreprises ont une responsabilité écologique dans l’utilisation de l’IAG
Mon avis :
L’IAG ne doit pas être utilisée pour tout, par tous. Les entreprises vont devoir indiquer, par exemple dans des chartes, quels sont les contextes favorables à l’utilisation de l’IAG et ceux où elle n’est pas nécessaire même si elle est efficace.
Jérémy Lezac ©
🤖 Expédition : WAICF, Cannes (08-10/02/24)

Le salon international de l’IA à Cannes (WAICF) devient un incontournable pour saisir les dernières innovations. Nous y sommes allé et nous avons interviewé 11 entreprises.

Les points clés à retenir :
Sujets phares sur l’IA : éthique et sécurité
Humains digitaux, nouvelle génération de Chatbot
Toujours plus d’innovations en deeptech
Mon avis :
L’IA et l’AIG impactent tous les secteurs d’activités et tous les métiers. Ce salon met en avant des solutions innovantes, stables et émergentes. C’est à la fois une projection dans le futur et le constat que l’IA est bien intégrée dans notre présent.

☕ Prochain petit-déjeuner chez notre partenaire Cornerstone (Paris 8e) :
Vendredi 5 avril 2024 de 8h30 à 10h
👍🏼 Le thème :
Compétences 2024 : Où (s’) investir ?
🔖 Inscriptions (places limitées)
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